Leiten und Führen

Organisation und Management

„ Eine ruhige See hat noch keinen guten Seemann hervorgebracht!“

(bretonisches Sprichwort)

Seit 1994 in leitenden Positionen tätig

Seit 2022 Gesamtleitung Regens Wagner Glött.

Zusatzausbildung als systemischer Coach

Seit 2005 - Tätigkeit als Referentin im Themenbereich Führung/Kommunikation/Gesprächsführung

Tätigkeit als Systemischer Coach in der Begleitung von Teams und in der Beratung in Führungsthemen

"Das Leben begehen kann man nur vorwärts.

Das Leben verstehen nur rückwärts."

Sören Kierkegaard (1813-1855), dän. Philsoph

Aus- und Weiterbildung:

1991 - 1993 Ausbildung zur staatlich geprüften physikalisch-technischen Assistentin an der naturwissenschaftlichen Akademie Prof. Dr. Grübler in Isny im Allgäu

1993 - 1996 Ausbildung zur Heilerziehungspflegerin am Dominikus-Ringeisen-Werk Ursberg

2008 - 2012 berufsbegleitendes Studium der "Sozialen Arbeit (B.A.)" mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung an der Katholischen Hochschule München

2015 - 2017 Studium "Führung in der Sozial- und Gesundheitswissenschaft (M.A.)" Master of Arts

Berufliche Vita:

Seit 1993 bei Regens Wagner in Lautrach in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern: Wohnen, TENE, Leitung Offenen Hilfen

Seit Juli 2016 stellvertretende Gesamtleitung bei Regens Wagner Lautrach

Entwicklung von Führungskräften und Teams

Persönliche Daten & Qualifikation:

Alexandra Eibl, 53 Jahre alt

Freiberufliche HR-Interimsmanagerin, Beraterin und Supervisorin

Personalleiterin und Kaufmännische Leiterin im Gesundheits- und Sozialwesen

Master of Arts in Beratung, Organisationsentwicklung und Coaching (M.A.) - Hochschule Kempten

Bachelor of Business Administration General Management (BBA) - Steinbeis Business Academy

Systemische Organisationsberatung Univ. - ZWW Uni Augsburg

Meine individuelle Beraterleistung:

„Wenn jemand in seinem Leben etwas verändern möchte, ist es wichtig, zunächst auf das

zu schauen, was genauso bleiben soll, wie es ist“

Steve de Shazer

Meine Methoden und Ansätze:

Individuelle Beratungsgespräche: Einzelfallanalysen und maßgeschneiderte Beratung

Workshops und Seminare: interaktive Formate zur Wissensvermittlung und praktischen

Anwendung

Supervision und Coaching: Regelmäßige Begleitung und Unterstützung durch

strukturierte Reflexionsprozesse

Analyse- und Diagnosetools: Einsatz von bewährten Tools zur Erfassung von Ist-

Zuständen und Entwicklungspotenzialen

Evaluation und Feedback: Kontinuierliche Überprüfung der Maßnahmen und Anpassung

an neue Anforderungen

Mein Beratungskonzept zielt darauf ab, die Bedürfnisse der Menschen und der Organisationen

zu vereinen und in einem Spannungsfeld nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Durch meine umfassende Erfahrung und ganzheitliche Herangehensweise unterstütze ich Führungskräfte,

Teams und Organisationen dabei, Ihre Ziele zu erreichen und eine gesunde, produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.